总经理范建伟作《淄博晶瑞包装有限公司2023年度工作报告》
他强调
行而不辍，未来可期。2024年是淄博晶瑞包装有限公司的管理提升年，是全面提升企业管理水平推动高质量发展的关键一年，全体职工必须脚踏实地，扎实苦干，不留退路，朝着更高的目标奋勇向前。新的一年需要重点抓好以下几个方面：
一、加强企业基础管理工作，不断夯实发展软实力。成立管理提升领导小组，制定提升目标和具体实施计划。全体员工必须正视自身存在的问题短板，注重基础管理的夯实、重塑和不断完善。
二、强化管理人员数据分析能力，持续提升数据统计水平。加强基层统计人员培训的专业性、实用性，通过培训进一步明确基础数据统计的统计范围和要求，准确、及时提报第一手数据。
三、积极推进项目落地，全面开展QC小组活动。公司各车间全部成立QC小组，制定研究课题，推进车间技改和创新工作。2024年列入公司计划的8个项目，必须严格按时间节点完成。
他号召
“笃志前行，虽远必达”。出发，必须坚定；征途，惟有奋斗；站在新起点，让我们凝聚共识、鼓足干劲、迎难而上、奋勇前行，为开创晶瑞包装高质量发展新篇章而努力奋斗！
常务副总经理李文军宣读关于《关于表彰2023年度先进集体和个人的决定》
总经理助理张杰主持会议
表 彰
先进单位、优秀创新成果奖
十佳班组长、先进班组
优秀员工
先进单位纸板车间负责人崔峰、十佳班组长许山、优秀员工王文娟分别代表先进集体和个人作典型发言。
