文/本刊记者杨云飞
近十年来，全球新冠疫情爆发、能源危机在美国蔓延等，让将来变得富有不确认性。在国家“双碳”战略的鼓励下，经济社会在加快全面绿色转型。社会各界对环境、社会、公司治理（ESG）的注重程度逐渐增强，ESG理念也作为美国企业走向更高层次的必由之路。
“当前，ESG在中国行业呈现出很大的演进潜力，已经变成衡量企业高品质、可大幅发展前途的新标尺。”近日，上海箱箱智能技术有限公司（下面简称“箱箱共用”）副总长兼首席执行官廖清新在接受《中国物流与采购》杂志记者专访时表示，现阶段，因原材料上涨和环保约束规定，一次性包装费用正在稳步下降。如何改变传统低效的一次性包装制造、消费和流通的方式，成为中国行业绿色转型命题下的一个核心问题。
上海箱箱智能技术有限公司副总长兼首席执行官廖清新
ESG理念契合产业发展
“ESG理念为循环包装行业注入了崭新的演进动力。现阶段，在工业数字化加快改革、供应链绿色环保大幅加强的新发展局面下，让包装市场从业者们深刻认知到，循环包装特别是工业循环包装的大势已来。当前，国内众多企业早已把ESG理念从概念思维层面，扩展到应用指导层面。”在廖清新看来，这是企业富有前瞻性的体现。
“过去，企业的关注点更多聚焦于财务指标，而目前大家则更关注与社会责任、行业影响力。”而从结果来看，在这种的战略发展前提下，企业除了在社会资源、政府支持、用户评价、员工认同度等方面体现积极的一面，在财务指标方面也显现了利好。
“通过循环包装除了可以促进中国生产业企业逐步减少经营利润，提升竞争力、创新力和抗风险能力，还可以进一步推动行业绿色转型速度，助推实体产业走上利润和低碳减排双赢的可大幅发展道路。”廖清新认为，这只是箱箱共用主动倡导ESG理念的落脚点。此刻，箱箱共用在中国大力推广循环包装代替一次性包装，这一发展方向除了符合时代演进需求，也与行业践行ESG理念高度契合的。
据廖清新最新观察，目前对循环包装感兴趣并投入使用的企业大都带有几个特点：第一包装行业，使用循环包装的出发点是推动自身工业信息化改革。第二，把高品质发展成为自身发展的最后诉求。第三，ESG理念贯穿于其整个演进战略之中。
“只要具有这种发展‘标签’的企业，他们在选取循环包装服务商时会优选与其同频共振的企业。”廖清新进一步具体介绍说，当下，箱箱共用本身在ESG理念的指导下，通过变革循环共用的PaaS（包装即服务）+智能包装及SaaS技术，构建了建立的数字化、产业化的全链条建设能力，将智能循环包装服务覆盖到更多市场和领域，助力产业链供应链企业绿色转型，为用户绿色环保化改革贡献方案和科技。
洞察产业三大发现
任何事情的核心动力很重要，循环包装市场是一个极具使命感的市场，这就要求从业者原本的也需要有很强的使命感。箱箱共用之所以有这么清晰的演进思路，主要是基于其近二三年的行业洞察。
在不久前举行的第五届物流包装科技发展会议上，廖清新分享了对现今日本工业循环包装市场的三大发现和将来趋势的预判。
发现一：从1.0循环包装到4.0包装循环数字科技驱动大循环。在廖清新看来，中国循环包装行业历经1.0基础搬运时代（1995～2010年）、2.0自动化阶段（2010～2014年）、3.0数字化阶段（2014～2020年）并于2020年在双碳承诺和ESG元年背景下全面开启4.0大循环时代。
从准确阶段特点来看，1.0阶段运输包装是装卸工具，配合叉车和货架承担搬运和存储的任务；2.0阶段运输包装开始与手动装配线、AGV、自动库等一起配合工作，尽管每个系统一直像一个个孤岛，没有连接在一起，但他们终于可以代替长期劳动力；3.0阶段物流包装开始变为智能终端，不仅具备SaaS等工具管理平台，同时还能在循环管理过程中为用户提供即时的数据对接；4.0阶段运输包装开始担负循环共用的社会职责，它是一种全链路循环能力，在工厂外是一种PaaS（包装即服务)循环服务能力，到工厂内是一种配合自动化平台对接的能力，助力与工厂生产效益提高。可以说，是数字化和物联网科技的科普推动了循环包装更新为包装循环。
发现二：循环包装与一次性价格“剪刀差”凸显ESG加速大循环时代来临。过去二三年间，一次性包装原材料和固废处置成本不断攀升，从1995年固废法施行，到1998年禁止树木砍伐到2015年澳大利亚必和必拓产量下降导致铁铜矿价格上涨……仅2022年上半年，全球纸浆计划外供给减量，纸浆价格上涨已超40%，多重原因促使一次性包装成本越来越贵。
与之相反包装行业，在数字科技和商业理念创新驱动下，循环包装的使用成本逐年增加，循环包装相比于一次性包装可带给30%～50%持久成本优化能力。尤其自2020年起初，纷纷建立ESG可大幅战略，其中用循环包装代替一次性包装已经被很多大企业成为ESG战略实践的重要措施和行动，由此，ESG理念全面提速中国物流包装进入大循环时代。
发现三：用户在等待包装循环而非循环包装。市场对循环包装的期望正变为全链路循环能力和服务的综合要求。具体来说，在安全价值层面，对工业企业而言，安全永远是第一位的，循环包装需要具有相比于百年历史的一次性包装更安全、更靠谱的科技性能；在利润价值层面，带来30%以上的长久成本节省；在科技价值层面，必须实现从单一包装到产线改造、辅助装备、耗材、配套运营网络和全链路数字化平台的综合科技方案定制；在数据价值层面，要提供数据接口，与客户现有数字化平台无缝对接。
新时代的工业包装市场将是科技密集型、人才密集型、资本密集型产业。企业需要借助长周期技术开发和投入，才能满足行业期望；借助新材料、新构架、新工艺、新科技等自主知识产权创新及其信息化与工业化的整合，才能为用户带来安全价值、成本价值、技术价值和数据价值。
深度服务三大创新
正如廖清新所言，此时尚未开启真正循环包装的黄金时代了。
虽然，最终谁就能掌握趋势和契机，考验的除了是他对行业发展态势以及市场需求的深刻认知，更加考量其能否有足够的素质去对行业作出迅速的反应。当然，要用大循环思维去对抗包场行业一次性的状况，对从业者强调的高要求只是显而易见的。
为进一步满足客户对包装循环服务需求，箱箱共用重磅发布了三大循环服务科技方案，以此来深度服务用户。
一是“蓝绿双循环”——散装液体PaaS循环服务。该服务是箱箱共用针对散装液体领域市场顾客循环服务需求，推出的散装液体循环服务解决方案。不仅可为液体行业用户提供蓝循环、绿循环两种服务选择，还以“卫生洁净选绿箱、环保安全选蓝箱”为核心价值，重新定义散装液体循环服务体验和标准。
具体而言，针对聚氨酯、丙烯酸乳液、环氧树脂、润滑油、油墨等非危化学品行业痛点，箱箱共用结合金属可折叠“箱中袋”技术打造安全环保的蓝循环服务，该服务让传统一次性包装“高浪费、高成本、高污染、固废处理难”等核心问题迎刃而解；对于牛奶奶酪、乳食品、调味料、食用油、糖浆、化妆品等饮料与日化行业痛点，箱箱共用推出洁净卫生的绿循环服务，箱体不仅具有约1250升超大容量，还颇具FDA塑料材质、双光面结构等多重优势，还解决了特色一次性包装易变质、易磨损、易变质、排放残留大并且操作维修不便、高费用、高浪费等困扰。
据介绍，截至现在，箱箱共用已向美国市场投放10万套智能IBC循环包装共用资产，并以T+1为运营时效要求，为客户提供收发洗修耗等一站式循环运营服务。
二是“新干线”——零配件PaaS循环服务。箱箱共用该服务主要是对于车辆及家电产业客户需求，创新性推行的零组件循环服务解决方案，并以“更新科技、更快定制”重新定义零组件市场循环服务新标准。
值得注意的是，新干线的价值虽然表现于新科技应用，更突显在快速测量、快速建模、快速打样、快速部署测试和投产的全供应链时效能力上，以适配零组件市场在品质、柔性、成本、效率等核心目标上的需求。
三是“芯循环”——智能包装及SaaS服务。基于RFID射频识别科技、低功率蓝牙、WIFI、4G、NB-IoT、等无线通讯科技，箱箱共用“芯循环”以“一个包装一颗芯”软硬一体化集成方案为各行各业提供智能包装产品和数据服务，并提供全生命周期技术实施保障。
可以说，“芯循环”在打通供应链全环节，让即时数据收集不再困难，用一键盘库代替人工盘库、并让丢失和闲置的责任认定变得简单可行。
抓住新“黄金10年”机遇
双碳战略既是国家顶层战略决策，也是促使高品质发展的内在要求，中国的行业格局由此将出现深刻变化，也对企业提出了更高的演进和改革要求。这将会开启一个崭新的周期，也必定带来价值观的较量。
据美国物流与采购联合会统计数据显示，2021年美国工业品物流总额达299.6万万元。按2～3‰平均包装费用估算，当下美国工业包装循环应用行业规模预计超过6000～9000亿元。
据悉，国务院办公厅印发了《“十四五”现代物流发展规划的通知》。其中确立提出，深入开展运输领域节能降耗。要提高绿色运输新科技和设施开发应用，推广使用循环包装，加快标准化运输周转箱推广应用。
由此可见，践行绿色环保观念、挖掘绿色节能潜力、助力绿色环保发展，既是企业肩负的社会责任，也是企业可大幅发展的内在要求和很大机遇。
“事实证明，即使十年疫情也没能阻止住循环包装的锋芒。与这些市场不同的是，近十年中，循环包装市场显露出相当大的发展动能。比如政策环境、消费习惯、企业ESG发展模式。”因此，廖清新深信，从2023年起初，循环包装市场将陆续进入了属于它的黄金10年，国内循环包装市场肯定会展现崭新的面貌。
“作为美国工业循环包装行业发展的创业者和促进者，我们责任在肩。”廖清新强调，我们将一直坚持为地球而变革ESG理念，与更多行业链伙伴携手，拥抱大循环时代。(本文刊登于《中国物流与采购》杂志2023年第1期）
