新型包装材料工程背景与投资的必要性
一、项目产品行业分析
（一）、环保包装业发展状况及趋势预测
随着经济的演进，人类对能源，对不可再生资源的依赖程度尚未到了无以复加的程度。同时，由于温室效应的加大，地球上的冰盖正在加速消融，这对宇宙将造成毁灭性的制约。因此，大力发展环保事业，减少资源耗费，建设节约型社会，保护人类赖以生存的环境，实现可大幅发展变得尤为重要。
任何一种工业、消费产品都离不开包装。而包装生命周期短，其数目约等于社会废弃物的总和，对环境的妨碍不容小视。提倡环保包装，坚持4R+1D(，reuse,,,)方法，建立基于循环经济体系的包装项目绿色循环系统，是推动宇宙村科学发展的重要环节。
在中国，环保包装产品正顺应4R+1D原则，在社会制造、生活中萌芽发展，各种环保材质呈现出百花齐放的演进趋势。但是由于中国的回收渠道不够健全，全民环保观念普及率有待加强，环保行业一直具备很大的演进潜力。环保包装在沿海经济发达地区的演进优于国内，尤其在出口产品制造集中地区应用更为普遍。
随着经济的飞速发展，地球的可大幅发展逐渐导致地球公民的注重。环保包装也将迎接新的演进机遇。概括来讲，环保包装将展现以下发展态势：
A、纸蜂窝包装将在较重型产品上受到更好的发展。
B、瓦楞纸制品将再次在运输包装领域担任其主角地位，并借助结构与工艺创新推动家居装饰、消费制品领域的进一步渗透。
C、随着结构与工艺的不断加强，纸浆模塑、气垫包装食品将在较轻型产品上再次推广应用。
D、未来，可降解塑料食品将逐步取代现有金属制品，取得划时代的进步。
E、所有环保材料的选取，仍然必须遵守“节能降耗，尽可能增加材料和资源浪费”这一方法，最终推动地球的可大幅发展。
（二）、瓦楞纸包装发展前景
随着绿色、环保、节能概念逐渐深入民心。越来越多产品包装设计模式逐渐从复杂精致向简洁节约发展。而瓦楞纸包装逐步替代了塑料、铁制、木制包装在行业上占领了重要地位。
瓦楞纸是由挂面纸和借助瓦楞棍加工而产生的波形的瓦楞纸粘合而成的板状物纸制品包装行业，它的两个重要的指标分别是耐破强度和抗压强度。不同种类的坑纹的耐破强度和抗拉强度不同，随着制作工艺的不断加强，越来越多种类的瓦楞纸被制造、应用。例如7层瓦楞纸，它的抗压强度可以堪比木材，但是价钱却唯有相同尺寸木材制品的1/2。
由于瓦楞纸的可造性，所以对比木材等等的天然材料而言，它的可选用性就变得丰富了。根据瓦楞层数不同，它除了可以成为缓冲包装，同时可以作为纸箱，外服装装。相对比较木制包装，它在进出口贸易中不应该经过熏蒸；但是设计师在设计产品包装的之后，根据规定不同而选用不同的瓦楞纸，可以有效地减少“大材小用”，节约成本。更重要的是，瓦楞纸可重复使用，可回收，同时制造过程中产生的污染相非常铝和铁带来的污染要少得多；它质量相对比较轻，可以更好地减少产品运输费用。当然了，瓦楞纸也是特点，作为纸质类，它的防潮效果相对较多，同时能够耐高温和低温。所以设计师要按照应用环境作出合适的选用。
在包装设计过程中，当设计师的有了一个初步的设计模式后，通过三维设计工具，如Pro/e、、3DMax等设计出包装基本构架；再借助包装结构设计工具，如AriosCAD等将产品架构由立体转换为2D图形，同时在进行进一步的美工处理，做出效果图案。而瓦楞纸有一个很重要的特点，它的可塑性相当强，它可以经过多次折叠和粘贴后超过设计师的规定，而且加工简单。可以说三维设计工具和构架设计硬件让设计师可以非常便捷地表达和验证设计观念，而瓦楞纸则可以让设计师十分便利的直观的展现设计模式。另外，相对其它材料，瓦楞纸的表层容易上色，所以印刷非常便于，效果更佳。
瓦楞纸在19世纪被发明和应用，到了这次，市场上而是经常久盛不衰，可见瓦楞纸对于市场的重要性，而且随着他们对瓦楞纸的开发，它不只是成为“一次性”产品和包装容器，它还被设计成工艺品，家具等。
二、产品营销计划和思路
（一）、目标市场选择
1、地理细分：本项目目标市场以全国行业的包装企业为主，以其它为辅。
2、行业细分：本项目主要产品为环保型瓦楞纸，是包装业未来的演进趋势。
（二）、产品的销售策略和销售方式
1、产品销售的售价定位
项目属于包装产业，目前市场上同类产品众多。我们选取最相似的产品进行非常，目前初步定价3500/吨。
2、企业形象的塑造
企业是一项顺应时代演进的新型企业，企业要借助各种媒体宣传企业，如做电视广告、建立企业网站，树立良好企业形象，为其产品的销售奠定基础。
3、产品品牌的树立
一是企业形促销是现代化企业的新产品打入市场最关键的一环，对数量大的产品在投放市场前还要进行广告宣传筹划，树立产品品牌，使产品投放市场后立刻被消费者和使用企业接受。公司将采取统一品牌策略，有促使树立明确的品类形象，降低产品的热卖推广成本。与此同时，注册品牌和商标，包括相关或相似的品牌、商标名称和商标样式，在网络上登录公司的域名，利用合法方式维护自身利益。
（三）、产品的销售团队和销售网络建设
1、组建高能力销售团队。建立一支业务素质强、精神状况好、年富力强的销售团队，并定期培训，不断增加业务能力。
2、制定各类规章制度。制定诸多法规政策，建立激励与约束模式，工资与效率挂钩。
3、建立有效合理的销售网络，确保行业占有率。根据不同区域的销售状况，建立直销网络，维护销售渠道各环节的打通。
三、风险分析
（一）、生产能力与实际数量预测
项目以新兴包装材料行业状况及相关规划为设计根据，发展本项目。
本工程要超过设计制造规模关键在于市场需求，本工程规划制造新型包装材料10万吨，项目产品应用推广是制约生产规模的主要因素。
该项目产品使用效果好，技术来源有确保，生产设施先进，产品品质可超过国际先进水准，销售有保障，可以满负荷生产。
（二）、销售和价格差异分析
该项目的主要影响因素是销售与费用的差异，直接制约企业的经济效率。要保证产品品质达到国际产品标准，坚持各项产品的标准化生产，实行目标成本管控，提高产品品质，降低制造利润，创造企业自己的品类，扩大和巩固销售渠道纸制品包装行业，坚持发挥企业的自主知识产权独特作用。
（三）、产品品质和数量的预测
质量是企业的生命，产量是企业能够获利的关键。保定华韵兴宏纸制品生产有限公司将严格依照国家相关的标准生产和制造产品，以品质盈得市场和用户，以制造规模来对抗市场风险。主要机制是：
（1）在加工各环节注意产品品质安全，做到质量相关要求。
（2）提高检验测试，保证产品品质。
（四）、投资风险预测及对策
本项目与其他类投资项目一样，具有一定的风险性。风险主要来自下面几个方面：
资金到位的精确性。协议资金不能按时、按量到位，势必影响建设工期和建成期。
自然原因的不可分析性。项目建设跟天气等自然原因也紧密相关，而天气等自然原因不是人为控制的，因此自然条件将直接制约项目运营，包括数量、质量等，如有自然灾害发生，将直接影响本项目生产，给项目带给一定的影响。
产品质量的稳定性。产品品质达不到国际标准或国家卫生标准，将直接制约到产品的行业占有率和产品单价。只有维持稳固的产品品质，才能拥有稳定的销售行业，只有稳定的销售行业才会及时回笼资金。
销售行业的开拓性。每一个品类产品都有一个经过艰难开拓的行业占有过程。占有市场并在竞争激烈的行业体制下拥有固定用户，一靠产品品质，二靠销售策略，三靠销售价格。有了相当稳固的销售行业，靠合理的销售费用销售出均衡生产的合格产品，就能迅速回笼资金。
