[摘要]
立足企业优势因地制宜，多重模式成为基业长青包装印刷作为相对传统的轻工子产业，其在当今的演进逐渐依靠科技、产品和商业理念方面的进步。杰出企业切实进取、开拓创新获得的成果具有很好的示范作用。本文对国外包装印刷龙头的演进模式和成果进行探究，归纳出合适我国包装印刷企业发展的三种潜在成长模式，也为我们现阶段对中国包装印刷产业的研究提供了参考。
“现金牛”企业发展模式：技术开发驱动，以科技为核心跨领域进取对于即将发展到非常程度、具有强大资金实力的“现金牛”企业，我们觉得重视核心科技开发驱动的跨领域拓宽是相对适合的演进道路。这类企业普遍的特征在于账面资金匮乏、现金流量健康，企业具有非常强大的资本实力印刷包装行业，在捕捉到行业未来趋势和潜在增长点时，有能力以自有技术和研制实力逐步研发，从而掌握行业下阶段高下降点。我们以中国凸版印刷（）为例，对这一发展模式进一步探讨。
口碑龙头企业发展模式：客户意愿驱动，提升产品服务附加值针对在自身领域行业占有率较高、口碑信誉佳的市场龙头，我们觉得最佳发展模式是以用户需求为驱动，着力优化现有业务、提供全方位产品的服务链，提升服务属性。这类龙头企业通常受益于较强的马太效应，拥有稳固、数量可观的优质用户群，且在顾客中有良好口碑，能够运用在既有用户群中的口碑优势在横向拓展印刷包装行业，提供更全方位的服务，更加个性化地缓解客户的意愿，提升产品附加值，打造产业更新。我们以当纳利（）为例探讨这一发展模式。
具备创业精神企业的演进路径：前瞻性判断和洞察力开创市场蓝海对于创新能力强的企业，我们觉得在既有行业框架和产品市场之外开发新行业是很好的演进路径。作为新标准的建立者，创新素养强的民企面对的是商业蓝海，从而无法有机会获得市场初创期的高下降收益，也能运用先发优势在短期内快速占领领头羊地位。这类企业必须拥有对消费者倾向、市场未来发展态势的前瞻性判定和洞察力，瞄准市场潜在需求进行开发，并在初创期进行较大体量的投入。我们以利乐包装为例，对带有创业精神企业的演进路径进行探讨。
风险提示海外顺利企业发展模式或许带有自身独特性，中国行业与国外市场存在差别，历史演进与当前状况可能不同。
