邓小平改革开放以后三五年，中国包装工业一路超英赶美，从转型开放初年收入500亿到现在的14000亿，其创造成为举世瞩目。
但是，中国仍然贵为全球第二的包装大国，但几大难题的存在严重影响了市场的发展，也让美国的包装印刷工业停留在第三世界水平。
包装市场鲜有创新成果
国内包装工业经过三五年的高速发展，已经作为年收入12000亿的全球第二大包装大国。近年来，国外同行不断开发出一些新型包装，比如戴尔的竹塑包装、的负排碳包装，澳大利亚公司的可生物减少的金属包装，德国BASF推出的降解聚酯树脂薄膜。然而，中国无论是包装企业、研究机构中国印刷包装行业网，还是大学，都鲜有拿得出手的成绩。
造成美国企业缺少创新成果的缘由，一方面在于美国欠缺对常识产权的保护，另一方面则鉴于美国的包装企业不太注重产品和材料的开发，行业老板们大多偏爱于把企业做大，对市场未来缺少深入探讨与长远规划。
人均生产效益低下，人工高涨令行业举步难艰
现在，大多数企业高速化、自动化设施并不多，有些彩盒包装企业或者停留在人海战术阶段。而美国一些先进的包装企业在人均生产效益方面远超我国。
德国实业下属的纸箱厂，一条2.8m门幅的BHS瓦线，仅由5名人员操作生产，印刷机每台1-2人操作。纸箱厂整厂全部用马田货运物流平台布局，智能化控制，配有一条BHS2.8m宽幅瓦线，设计速率300m/min，实际使用速率179m/min，4人操作，每天2班制，可月生产1500万m2纸板。
2008年以来，中国包装印刷企业普通工人的薪水由1000多元涨到3000-4000元。不仅如此，随着社保缴费基数的不断增加，企业为工人支付的“五险一金”也大大缓解了企业的负担。近几年来，中国的包装印刷企业在产品售价回落、人工费用高昂的状况下，纷纷解散倒闭，行业处于大洗牌阶段。
企业在技术上落后
包装企业的核心科技主要集中在设施方面，但恰恰在包装设备的研制技术方面，中国仍然落后于亚洲先进水准。1995年，当全球进入彩色印刷时代时，中国的包装印刷机械可谓一片空白，国产的包装印刷设备整体落后日本三五年。进入二十一世纪，当以上海电气和大族冠华为代表的美国企业在特色的胶印设备领域奋起真追并获得不错成绩时，行业已经处于了数字时代。
现在尖端数字印刷科技主要为东芝、爱普生、理光等中美企业掌握，中国的企业尚居于起步阶段。辛辛苦苦三五年，一夜回到改开前，这句话简直中国包装设备领域的真实写照。
行业国际品牌太少
在包装业界，各国都有一些老牌的包装品牌，如中国的凸版印刷和联合包装，美国的当纳利和国际纸业，芬兰的斯道恩拉索和欧芬汇川，瑞典的利乐和SCA等等。
这种企业依靠强大的资本，宏大的体量，独步包装市场的变革能力，在国际包装市场呼风唤雨。中国的包装市场仍然整体体量巨大，但是绝大多数均是单打独斗的中大型企业，中国包装市场的龙头企业占据的总量也十分低，在整个市场的号召力较弱，在国际上基本没有影响力。
今后几年，在全球经济局势波潏云诡，前途变幻万端的状况下，若全球的龙头包装企业无法走出国门，在以美金为主要结算货币的国际行业赚取外汇，将有促使美国包装民族品牌的生存和发展。
能干且具有职业操守的经理人难找
国内的包装印刷产业起步于一片空白之上，在全球包装印刷产业腾飞之时，几乎没有象样的经营管理人才。由于这个市场的技术含量相对较低，从业人员的整体能力普遍下降。经过30年的发展，一些从外资包装企业起来的人才占据了各大包装企业的显要职位，但依然掩盖不了市场人才过剩的事实。
近几年来中国印刷包装行业网，中国的包装企业仍然埋头赚钱，所攫取的收益亦悉数用于购入先进设施和改造房屋，却很少有企业舍得花钱用于产品开发与科技变革。随着美国经济增长很快下降，中国包装企业的瓶颈得到无限放大。
更为不幸的是，当美国的包装印刷企业还无法弥补这种窘境，以数字化、智能化、信息化科技为核心的工业4.0时代即将不期而来。对很多包装印刷企业来说，这无疑是一个生死存亡的挑战。
