处于产业链中游的包装行业，行业集中度较低，下游应用需求不断增加，不断促使包装行业采购新的设备和材料来迎合下游需求。 长期以来，受到上下游的挤压，且面临原材料需求的不断上涨和劳动力成本的上涨，使得包装企业的经营越来越困难。 设备进口要求、效率和价格、包装设备、仓库和物流终端客户的要求不断上升。 从行业整体来看，行业技术含量较低，行业整体价格空间较小。 特征材料进口 图2：包装行业供应体系示意图 （1）整体产业链衔接少，技术含量低，议价能力低。 从整个包装行业来看，仍处于“大行业、多企业、小企业”的市场格局，行业间联系相对较少。 难以形成多厂协作、多方沟通、产能互换、联合创新的良性体系包装行业产业链，导致整个行业议价能力低、利润率低。 这也导致了自主开发新技术、装备意愿不高包装行业产业链，整体行业竞争实力不足等痛点。 （2）供应链体系不完善，数字化程度低。 从市场角度来看，目前中小企业的大部分订单都是通过贸易商、经纪商或向其他公司分包获得的。 印刷包装企业不具备业务能力。 加之信息系统建设薄弱、企业管理链条长。 这些企业的订单往往是在贸易商的帮助下进行转包的。 订单量不稳定，产品利润极低，生产设备缺乏。 制造过程周转慢、效率低、成本高、创新性低。 品牌结算解释M品牌客户物料成本等特点 • 造成行业间订单分布不均，导致产能过剩。
从供给端看，中小企业往往只占据整个产业链中的某个环节。 产业链长，对上下游变化反应慢，产业周转慢，生产效率低，数字化程度低，信息闭塞。 受到行业其他企业的市场挤压，企业利润进一步压缩。 （3）包装废弃物回收体系不健全，直接增加了原材料成本。 对于快递、送货、网购已经成为人们日常生活的重要组成部分。 然而，目前包装行业的绿色回收体系还不完善。 北京印艺学院青岛分析研究所的数据显示，我国包装废弃物总体回收率不足20%。 较低的回收率为包装行业提供了相对廉价的原材料，导致整个行业向绿色、可降解材料的转变下降，尤其是在“限塑令”政策下，加速了对包装行业的挤压。整个包装行业的利润空间不断被挤压，中小企业被挤出市场。 三、对包装工业发展的思考包装工业已进入结构调整时期。 对于一个区域性的包装产业来说，应该正确看待包装产业的必要性和延续性。 一个产业链完整、产业竞争力强、产业灵活性大的包装产业，能够推动整个产业走向品牌化、高质量发展。 （一）加快行业资源整合。 随着包装行业的加速发展，成本和利润压力将持续将中小企业挤出市场。 行业内资源整合将迅速实现，自动化或半自动化制造将迅速普及。 在这种自发的市场行为下，地方政府应积极引导区域大型企业做大做强，同时加大环境监管力度，加快中小型分散企业的退出和整顿，强化有效治理。利用行业资源； 此外，对于大型企业来说，企业应该在上下游并购方面加大力度，因为企业自发联合创新和工程创新的意愿相对较小。 政府可以推广工程引导的创新方式，帮助企业打通产业链环节，加快区域发展。 行业高效高质量发展，培育龙头企业，增强行业核心竞争力（二）引导供应链数字化进程。 随着全球化和本土化的进程，企业的供应链不断拉长。
面对客户订单多元化、品种增加、批量缩小、交货时间缩短的情况，企业要想在竞争中获胜，就必须在公司内部和合作伙伴之间建立一整套敏捷、快速反应的供应链。 对于包装企业来说，要实现数字化转型，供应链平台必须处于“全覆盖状态”，协调整合供应链中的所有活动。 它必须接触生产、优化生产并建立在基础关系的基础上。 彻底打通信息流、资金流、商品流。 对于包装行业尤其是中小企业来说，大多是通过贸易商、中间商或向其他企业分包来获得业务市场。 对市场方面重视不够。 政府可以通过市场引导和招商引资工作引入第三方。 三方互联网平台企业正在加速区域包装行业的“上云”、“入云”环节，打通信息流，让生产企业加速进入下游市场，营造更好、更透明的行业发展环境。 同时，加快发挥政府产业资金引导作用，引入社会资金，加快融资租赁、供应链金融、金融保险等产业发展，帮助企业解决资金问题。 （三）营造良好的产业创新环境。 绿色发展趋势非常明显，这意味着包装行业将迎来新一轮产业变革。 目前，我国包装行业可降解材料、功能材料和高端装备大多依赖进口，特别容易受到上游产业的挤压，持续推动关键材料和装备的进步。 一是关键技术环节创新发展。
政府可加快与国内分析机构的联系与合作，通过产学研结合对关键环节提供政策支持和补贴，重点引进行业关键人才和专家，探索多种高端人才引进方式方法，定期举办行业创新技术竞赛，加快区域创新活力，提升整体创新能力。 二是以城市绿色回收体系建设为重点，逐步开放城市垃圾回收市场，重点使用可生物降解材料，与包装企业共同探索创新城市垃圾回收模式和绿色循环发展模式； 三是积极引导区域包装产业与电子科技、文化、设计等产业融合发展，加快与国内其他优势产业的沟通与交流，积极培育新型包装企业，提升区域包装价值水平行业。 文章整理自网络。 如有侵权，请联系我们删除！
