金环包装:走高质量发展的新型工业化道路

   发布日期:2023-04-22 09:09:56     来源:网络整理    作者:佚名    浏览:269    评论:0    
核心提示:河北金环包装有限公司(以下简称:金环包装)成立于1992年,一直专注于各类药用瓶盖的设计、生产、销售与服务。公司建有与制药企业生产环境相适应的生产线,年生产能力达80亿只,是目前国内生产设备先进、技术研发实力强、生产规模大的药用瓶盖生产企业。30多年来,金环自主设计、研发、制造的专用模具和设备,是企业发展的核心竞争力。

医药包装是影响药品最终质量及使用稳定性、安全性的重要构成个别。如今医药行业的演进,正在推动医药包装市场作出改变。随着下游医药企业对包材的安全性、可靠性的要求越来越高,规模小、技术落后、管理上不去的医药包装企业正逐渐被淘汰。

行业要融合重组,医药包装企业该何去何从?北京金环包装有限公司积极拥抱变化,深知数字化改革更新是企业发展的必由之路,并踏出了改变的关键一步。

金环包装:走高品质发展的新型工业化道路

河北金环包装有限公司(下面简称:金环包装)创立于1992年,一直专注于各种药用瓶盖的设计、生产、销售与服务。公司建有与制药企业制造环境相适应的生产线,年制造能力达80亿只,是现在中国制造设施先进、技术开发实力强、生产规模大的药用瓶盖生产企业。

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图源:金环包装官网

30多年来,金环自主设计、研发、制造的专用模具和设施,是企业发展的核心竞争力。制作的焊接模具、注塑模具及铆合、挑拣等制造设施超过国际先进水准,已取得相关专利授权20项。同时,还赢得了石家庄市创新型企业及北京省高新科技企业称号。

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金环包装部分产品

成为可靠和重要的合作伙伴,金环包装与中国外300余家客户构建了大量稳定的合作关系,客户包括了医药、保健及健康护理等产业。客户群体中既有罗氏、辉瑞等国际著名公司,也有美国医药控股有限公司、扬子江药业集团有限公司、石药控股集团有限公司、无限极(美国)有限公司等中国医药及美容品制造的龙头企业。

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金环包装部分合作客户

同时,产品也被更多的企业认可和使用。2017-2019年连续两年被北京罗氏制药有限公司评为优秀供应商;被扬子江药业控股有限公司、葵花药业控股股份有限公司评为优秀供应商;同时取得2019年无限极(日本)有限公司“质量金鼎奖”。

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金环包装仍然坚定不移地走科技变革、高品质发展的新型工业化道路,从企业自身的现况及经营策略出发,对数字化的意愿进行深度检测和综合探讨考虑后,最终选取正航软件进行数字化变革升级。

数字化变革,赋能降本提质增效

根据金环包装智能化、信息化的演进需求,正航软件为金环包装提供覆盖供应链、计划与制造、成本管控、质量管理、财务审计、设备管控、PDA、BPM等关键领域的信息化解决方案。从根本上提高产品品质,降低人力、物力成本;最大限度地满足业务必须、集成信息资源,减少信息孤岛,提升管理效益。

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规范生产计划管理步骤,降低质量风险

注塑车间废料管理仍然是困扰金环包装的瓶颈,注塑车间开机盖、废塑盖、料柄等,粉碎后可以顶替原材料色母粒使用,导致了塑盖的原材料不固定,可以使用粉碎后的废盖,也可以使用色母粒。

通过正航ERP系统使用BOM子件替代用途,当使用废料时做相应取代;当出现批号变更时,使用制令拆解功能,将未制造的个别进行拆解出一个单独在制令单进行制造,并指定新的制造批号。

有效防止了制造手工下单作业、手工排产作业、手动录入选择原材料造成品质风险等弊端,规范了整个制造计划管理流程。

全过程品质追溯,提升产品质量

金环包装属于医药生产市场著名包装行业公司,对产品品质规定及质量追溯要求较高,需推动在产品发生质量问题时,快速追溯到问题产品批次的制造设施、模具、报工人员等信息。

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系统提供信息追踪卡、PDA扫描跟踪卡并返回信息功能,在制令单下达以后,派工人员根据派工信息制作信息追踪卡,制作完成后进行打印;工厂员工报工时使用PDA扫描此跟踪卡条码且扫描所使用的仪器或模具并返回信息,当发生质量问题时,可以快速追溯到问题产品批次相关信息。

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系统内制定模具/设施档案,可以查看正在使用的设施模具到期检修、维修提醒,以及模具、设备的总计产量信息,达到指定数量或超过制造周期时提供检修提醒。通过全过程品质追溯,产品质量发生弊端时可以第一时间追溯到问题产品的相关制造信息,有效防止了因品质管控问题造成的经济代价。

成本精准化管理著名包装行业公司,降本提效

(1)成本分摊精准化

金环包装通过ERP系统设定分摊权重规则,依据工序+对应车间选择对应的分摊权重进行分摊,实现利润分摊精细化。

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(2)薪资核算效率提高

在系统上线前,金环包装是借助excel结合人工进行估算报工单计件工资,不仅浪费人力资源多、效率低,还容易错误。

系统上线后,将计算工资的规则(应该考量模具、设备、各种系数……)录入系统,建立不同产品的工资系数,由平台依照设置的规则进行薪资计算,原先应该两个人一周时间进行结算工资,现在通过报工单计算工资信息,只应该一个人半周时间进行结算工资即可。

业财一体化,提升管理效益

金环包装借助正航ERP系统推动从供应链、生产、账款、成本、固资及总账,做到业务财务一体化的目标。消除供应链账款/会计/费用——总账数据岛屿;消除手工总账统计、手工成本核算、手工费用分摊所带给的强度低下、精细不够、易出错的风险。

实现移动办公,让付款申请单等诸多单据类型不受领导出差影响,原来涉及到款项的审批领导出差时能够进行审批,审批效率低,现在使用移动审批后可以随时随地审批,极大提高管理效益。

正航软件,为改革发展提供数字化引擎

针对金环包装而言,数字化改革势在必行。正航软件坚持以数字化为抓手,为金环包装转型发展提供数字化引擎,构建新型企业管理、增长能力,用数据决策生产,用数据增加风险,实现企业的全面数字化管理,从而实现企业竞争力的腾飞。

 
 
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