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五、授课讲师介绍：
周小兵：华印联席总裁印刷 包装材料 外贸公司 河南，金牌讲师，成本控制教授，华东师范学院工商管理博士，21年纸箱行业工作经验。曾任山东上峰集团生产厂长及董事副总、浙江一鸣包装印刷有限公司总经理。擅长领域涵盖纸箱行业的战略管理、工厂规划、生产管控、营销管理、采购管理、财务运作、人力资源等管控工作。
:德国瓦楞工业专家，40多年原纸生产并且瓦楞纸板从业经验，长期专注于处理解决纸板纸箱厂制造力相关的难题，在制造工艺、质量分析、现场问题解决和操作培训方面积累有丰富的心得。曾参加欧洲著名企业BHS培训制度建立，是BHS的专业培训讲师。
何静波：华印培训事业部，金牌讲师，瓦线专家，21年纸板纸箱行业从业经历。曾任杭州东经股份控股董事、合丰实业部长，黄岩时代包装，大宝纸品，金鼎包装等顾问。从制造科技、生产管控、经营管理、创新开发一步一步累积了纸箱包装市场的专精技术，专业领域包括建厂顾问、设备技術专家、产品开发纸器厂降耗规划。
王剑锋：华印培训事业部，金牌讲师，印刷及后道专家，17年纸板纸箱行业从业经历，历任APP中国（北京）有限公司，上海中豪纸制品有限公司，浙江嘉兴纸容器有限公司，杭州延中包装有限公司，担任社长及生产部长等职，专精印刷及后道工艺提高，生产步骤优化，后道利润控制与绩效考核，拥有外资及民企纸箱企业丰富的管理经验。
六、课程大纲安排
（一）瓦线成本控制与智能化（干湿部部分）
1、课程摘要：
本课程主要讲述瓦线干部、湿部智能化控制方面的科技细节，其中重点讲述断纸控制，换单控制，修边控制的推行以及针对成本方面的制约
2、课程价值：
（1）干湿部智能化价值
瓦线干部智能化控制可以减少1%左右纸张损耗，湿部智能化控制可以减少0.3%左右的消耗；根据一条线每月使用9000万立方米约4.5万吨纸计算，全年节约纸张约585吨，节省175万元；
（2）断纸控制智能化价值？
瓦线该环节的原纸损耗可以减少0.2%左右；根据一条线每月使用9000万立方米约4.5万吨纸计算，全年节约纸张约90吨，价值27万元；同时因为智能化的控制可以节约瓦线运行时间约200分钟，每年可以下降产量约4200万元。
（3）修边控制智能化价值？
瓦线该环节的原纸损耗可以减少1%左右（修边损耗降到2.5%左右）；根据一条线每月使用9000万立方米约4.5万吨纸计算，全年节约纸张约450吨，价值135万元；
（二）瓦线成本控制与智能化（胶水部分）
1、课程摘要：
本课程主要讲述影响脱胶的六大要素，节省胶水的智能化推进方案，同时结合德国专家讲述的碘酒测试胶线预测案例，让你把握影响胶水成本的重点环节或者实行智能化控制
2、课程价值
（1）瓦线胶水耗用可以减少30%左右；根据一条线每月使用9000万立方米约4.5万吨纸计算，全年胶水成本约270万，节省54亿元；
（2）纸箱厂脱胶是品质问题的首位，一般厂家由于脱胶引起质量问题，全年损失总额上百多万左右，通过智能化的控制，一方面长期的节约费用，另一方面会降低长期的用户投诉
（三）印刷与后道智能化（智能换单部分）
1、课程摘要
本课程主要讲述印刷与后道中最核心的环节换单部分的智能化，通过讲述换单智能化的原理及其实例，为纸箱厂节省换单时间，提高制造效率。
2、课程价值：
（1）智能化换单的强度可以由原先的20分钟增加到5分钟印刷 包装材料 外贸公司 河南，按照每台机器10次换单计算，每分钟产值2000元估算，每台机器年提高产量超过900多万，可以大力度加强企业制造精度，缩短交货时间，降低设施投资与提升单位员工收入。
（2）企业可以由原先的每天洗墨浪费2公斤增加到0.5千克，每台机器大约年节省油墨10多万。按照一个企业4台水印机计算，大概花费40多万一年
（四）瓦线成本控制与智能化（工艺与科技变革部分）
1、课程摘要：
本课程主要讲述瓦线在智能化控制方面的变革，主要有单面机，双面机，糊机方面的重要变革，从而为纸箱厂了解创新节省费用缩减了模式
2、课程价值：
（1）单面机创新：
价值：重点讲述单面机创新在提高纸板强度的作用，根据实际案例，纸板强度可以提高10%左右，综合质量成本全年可以节约近200多万
（2）糊机创新
价值：与特色模式非常，可以大力度增强纸板品质，降低质量出现频次，初步统计起泡、压扁、脱胶等品质问题智能化控制前后的差别每个月约30个批次，纸板强度提高约10%左右，综合质量成本全年节约约200多万
（3）双面机创新
价值：与特色模式非常，可以大力度增强纸板品质，降低质量出现频次，初步统计压扁、脱胶、弯翘等品质问题智能化控制前后的差别每个月约30个批次，纸板强度提高约10%左右，综合质量成本全年节约约200多万
（五）瓦线成本控制与智能化（蒸汽控制部分）
1、课程摘要
本课程主要讲述瓦线能否进行自动化的频率控制，从而导致弯翘的形成，同时讲述蒸汽控制的标准或者高温高压推进的机理，节省电力耗用
2、课程价值：
（1）瓦线能耗可以减少20%左右；根据一条线每月使用9000万立方米约4.5万吨纸计算，全年能耗成本约180万，节省36亿元；
（2）纸箱厂后道环节40%的制造效率受弯翘影响，通过弯翘控制，相对于现在制造控制，整厂生产效益可以提高20%左右，综合收入提升约5000万元
（六）印刷与后道智能化（印刷联线部分）
1、课程摘要：
本课程主要讲述印刷联线的操作与配合方法，通过实例的对比评析，掌握改善印刷联线的精度，从而提升制造效率
2、课程价值：
单台套设施产值可以提高7000多亿元/年，单台套人工费用增加24亿元/年。
（七）印刷与后道智能化（强度与质量提高部分）
1、课程摘要：
本课程主要讲述印刷与后道的一些智能化变革，通过这种创新智能化的推行，可以消除印刷压扁，避免开槽压线缺陷，从而提升制造效率，提高印刷精度。
2、课程价值：
（1）智能化印刷压力控制方面，相比传统方式，可以提高10%的纸板边压密度，从而减少10%纸张成本，初步估计可以减少上百万的纸张成本。
（2）智能化开槽创新方面，相比传统方式，可以减少40%压线精确率，从而间接提升30%的粘箱效率，粘箱工序产值可以得到大力度增强。
（3）智能化套印方面，相比传统方式，同等印刷效率的状况下，可以减少一倍的印刷速度，大力度增强高精度印刷效率
（4）智能化细节创新方面，可以由传统的10mm剪刀差将至3mm剪刀差，剪刀差不良比例也由10%增加到3%左右，大力度增强粘钉箱质量水平
（八）瓦线成本控制智能化（整线控制方面）
1、课程摘要：
本课程主要讲述一个成功的工厂案例，如何在整个瓦线控制方面去推进车速提高，其中重点讲述了一个排单的细节，从而鼓励纸箱厂改善制造效率
2、课程价值
（1）当前大量的瓦线平均车速在120上下，提升80米/分钟，按照工作16小时，全年300天工作时间换算，全年销量可以提升9200万元
（2）科学排单影响10%左右的强度并且0.2%左右的修边损耗，按照一条线每月使用9000万立方米约4.5万吨纸计算，全年节约纸张约90吨，节省27万元；
附：华印培训学苑高级培训课程回顾
第24期《纸板纸箱厂如何全方位改造提高企业竞争力》
主讲讲师：郭建明
参加企业：扬州天润纸制品有限公司，徐州金牛包装食品有限公司，汕头市普宁区美达纸品有限公司，长春银河包装印刷制品有限责任公司，马鞍山山鹰纸箱纸品有限公司，厦门市兴达翔纸塑制品有限公司，长春市昕宇包装制品有限公司，德州祥裕纸业有限公司，四川瑞森纸业有限公司，昆山美泰纸业有限公司，江西昌东包装有限公司，永康市康迈纸箱厂等
第23期《印刷成本控制与低碳降耗》
主讲老师：张雨峰
参加企业：湖南省吉水县湘沩彩印包装有限公司、长春市昕宇包装食品有限公司、长春银河包装印刷制品有限责任公司、忻州中士达包装有限公司、平湖市景兴包装材料有限公司、玉林嵘丰印刷物资有限公司、贵州万隆印务有限责任公司、亿发包装（上海）有限公司、亿发印务包装（北京）有限公司等
第22期《大用户开发与销售绩效管理》
主讲讲师：何健
参加企业：天津市宏观纸制品有限公司、望城县华腾彩印出口包装厂、湖南省吉水县湘沩彩印包装有限公司、徐州金牛包装食品有限公司、烟台大展包装彩印有限公司、东莞清埔纸业有限公司、长春市昕宇包装食品有限公司、玉林嵘丰印刷物资有限公司、泸州市一圣鸿包装有限公司、上海乐盈纸业有限公司等
第21期《瓦线制造管理与科技提高》
主讲讲师：郭建明
参加企业：延边阿里郎包装有限责任公司、徐州金牛包装食品有限公司、安姆科国际容器(上海)有限公司、湖北富豪包装有限公司、安徽时代创美包装有限公司、昆山惠宇包装制品有限公司、山东费县华箴实业控股有限公司、河南华盛坤包装有限公司、山东费县华箴实业控股有限公司、卫群蓝雪包装有限公司等
第20期《绩效考核-高效员工是怎样“考”出来的？》
主讲讲师：郭建明
参加企业：上海乐盈纸业有限公司、达成包装（北京）有限公司、东莞市清埔纸业有限公司、重庆瑞丰包装控股有限公司、昆山市苏裕纸制品有限公司、嘉善嘉顺包装材料有限公司、昌邑市永顺包装装潢有限公司等
第19期《新厂建设与规划》
主讲讲师：郭建明、沈兵生
参加企业：长春市永恒包装有限公司、荆州市宇兴纸品有限公司、石家庄恒泰纸制品有限公司、天津市多彩晟嘉包装科技发展有限公司、宁波金腾外贸包装有限公司等
第18期《纸板纸箱厂制造精度提高与流程改造》
主讲讲师：郭建明、何健
参加企业：四川中科倍特尔技术有限公司、国际纸业（北京）包装有限公司、重庆奉节灯塔厂、南宁君成包装有限公司、四川广汉包装装潢有限责任公司等
第17期《瓦线制造管理改进与绩效考核》
主讲讲师：郭建明
参加企业：洛阳市中仑纸业有限公司、合肥市超艺彩色印刷包装有限公司、临沂市诚纸业有限公司、上海乐盈纸业有限公司、广州市花都区悦丰纸类食品厂等
第16期《纸板纸箱厂成本控制与低碳降耗实战》
主讲讲师：郭建明、刘武
参加企业：浏阳市天鹰包装有限公司、攀枝花大宇包装有限公司、河南华盛坤包装有限公司、常州宏业包装材料有限公司、陕西佳洁包装有限公司等
第15期《纸板纸箱企业大用户开发与经营实务》
主讲讲师：郭建明、何健
参加企业：合肥荣事达包装新材料有限公司、揭阳县嘉林纸品有限公司、汕头市艺宇印刷包装有限公司、四平市桦鑫包装有限公司等
第14期《原纸品种优化与采购技巧》
主讲讲师：郭建明、周小兵
参加企业：厦门市兴达翔纸塑制品有限公司、慈溪福山纸业橡塑有限公司、绍兴嘉禾彩印包装服饰有限公司、荆州市宇兴纸品有限公司等
第13期《纸板纸箱企业大用户营销与销售管理》
主讲讲师：何健
参加企业：郑州华英包装有限公司、山东新和祥纸制品有限公司、重庆协兴包装有限公司、福建省三明市奇英彩印包装有限公司等
第12期《纸板纸箱厂新厂建设与老厂改造》
主讲讲师：郭建明、何健、许庆华
参加企业：沈阳万隆彩印包装有限公司、厦门大自然纸业有限公司、广东信宏包装集团有限公司、际华三五三四制衣有限公司恒森包装分公司等
第11期《瓦线成本控制与低碳降耗实战》
主讲讲师：郭建明
参加企业：保定中士达包装有限公司、郑州中宇包装材料有限公司、沈阳万隆彩印包装有限公司、三门峡蓝雪包装有限公司等
第10期《瓦楞纸板水性印刷科技变革与管理突破》
主讲讲师：黄庄富
参加企业：黑龙江宏瑞彩印包装食品有限公司、泉州洛江建峰包装用品有限公司、金乡县华盛彩印包装食品有限公司、华龙日清纸品（许昌）有限公司等
第9期《纸板纸箱厂用工成本控制与绩效考核》
主讲讲师：周小兵
参加企业：福建省泉州市百隆包装有限公司、焦作市孔怀包装有限公司、石家庄恒泰纸制品有限公司、太原吉利华实业有限公司、烟台颐中包装有限公司等
第8期《瓦线成本控制与低碳降耗实战》
主讲讲师：郭建明、佘文龙
参加企业：泉州宝树包装有限公司、重庆瑞丰包装食品有限公司、湖北合兴包装印刷有限公司、汇宝技术实业有限公司、宁波福达包装有限公司等
第7期《瓦线制造工艺提高与缺陷解决》
主讲老师：沈兵生
参加企业：临沂兴华包装有限公司、湖南永州九子龙经贸有限责任公司、香河富士嘉利纸制品有限公司、天津百得纸制品有限公司等
第6期《领先品管机制的构建于执行》
主讲讲师：周小兵
参加企业：中山市东兴纸制品有限公司、惠州市惠华实业有限公司、海宁市佳宏包装有限公司、重庆华茂纸业有限公司等
第5期《领先品管机制的构建于执行》
主讲讲师：黄博爵
参加企业：静宁县鼎元纸制品有限公司、四川省南充市航瑞纸品包装有限公司、福建华发包装有限公司、苏州工业新城金达包装食品有限公司等
第4期《纸箱厂流程再造推动企业核心竞争力》
主讲讲师：黄真
参加企业：锦州万得纸制品有限公司、四川省昆明市西溪集团控股有限公司、浙江一鸣包装印刷有限公司、四平桦鑫包装有限公司等
第3期《瓦楞纸板生产线成本控制管理》
主讲讲师：郭建明
参加企业：温州东经股份有限公司、嘉善嘉顺包装材料有限公司、河北省太原市和兴纸制品有限公司、江西客家彩印包装有限责任公司等
第2期《流水线制造工艺提高与缺陷解决》
主讲老师：沈兵生
参加企业：平湖市景兴包装材料有限公司、安徽南峰润邦绿色包装控股有限公司、济南新诚信包装有限公司、沈阳久九纸板有限公司等
第1期《瓦楞纸板生产线成本控制管理》
主讲讲师：郭建明
参加企业：爱生雅(河北）包装有限公司、河南省新斗彩印刷有限公司、牡丹江隆发包装有限公司、汕头揭阳区溪南东社纸板厂、桂林艺宇印刷包装有限公司等
