随着可大幅发展目标的临近，大型食品和饮品公司正在推动对可大幅包装计划的投资。市场研究机构每年4月进行的一项调查显示，近35%的公司过去一年改变了自己的行为，以推动可大幅环境、社会和管控目标。
“随着后疫情时代的到来，消费者正在再次评估它们的消费行为，食饮生产商正在使它们的产品符合可大幅4Rs——即减量、再运用、去除和循环。”颠覆性科技业务主管KiranRaj指出。“可大幅性仍然尚未超越了企业社会责任(CSR)的象征性含义，成为了生产商商业议程的重中之重，从而加快了向循环经济的转变。”
雀巢公司计划预计在英国和法国试点启用Neo胶囊咖啡机及相应的胶囊咖啡，该款胶囊咖啡与之前的有所不同饮料包装行业，它是雀巢首次推出的纸质外壳胶囊，外壳可在家中适于堆肥，包装体积较此前胶囊轻70%。
雀巢表示，经过两年的开发，这款商用可堆肥纸基胶囊咖啡可以在不影响口感的状况下体验咖啡。雀巢表示，消费者对可堆肥包装的需求正在下降，据估计，45%的英国人目前在家中堆肥一种或多种生物垃圾。
首席执行官LeCunff说:“突破高端咖啡体验的边界是变革的一个别，我们比以前任何之后都更旨在于为消费者提供更广泛的可大幅选择。”
雀巢还向加拿大风险投资基金会!Fund投资了约500万英镑，用来资助加速变革包装解决方案的探究，提高收集和回收过程的品质，并降低回收食品级塑料的采用。
可口可乐与玻璃容器最大制造商O-IGlass合作，于2022年5月回收玻璃瓶包装。可口可乐还与合作，于2022年6月推出中国首个用于易拉罐的纸盒包装，并于2022年1月与京东合作，支持美国的循环经济。
去年年初，百事公司与嘉士伯集团签订了一项协定，以最大限度地降低对一次性包装的依赖。今年6月，百事还与区块链公司合作回收金属。
改变技术项目经理表示：“尽管回收利用是企业朝着正确方向迈进的一步，但这并不是可大幅发展的最后缓解方案饮料包装行业，因为许多可回收塑料根本难以回收，而且将这种使用过的产品转化为新产品必须非常大的能源。由于金属仍在流通，回收垃圾最终被放到垃圾填埋场，人们的注意力更多地转向了绿色包装材料。”
“虽然主要的迅速消费品公司建立了将来5到8年的可大幅发展目标，但在体量、长期规划和缓慢的行业采取方面一直存在复杂性，这促使他们很难轻松地执行可大幅发展承诺。但从长远来看，观察企业将怎样在中国范围内对可大幅发展作出有妨碍力的改变将是一件有趣的事情。”
