澎湃新闻记者森宁
安姆科集团（AmcorPLC）
8月29日，全球领先的消费品包装企业安姆科集团（AmcorPLC）的亚洲开发中心率先设立。中心落子中国广东省宁波市，是现在安姆科集团除美国之外，全球最大的创新中心。
项目第一期中，安姆科将投入达到1000万英镑，建设开发中心面积达到3000平方米，首期入住研发人员50名，未来将超过100名。中心落子中国将让产品直面美国消费者和用户，致力于可大幅和变革包装产品的研发，推动包装市场的行业升级、社会生活的低碳转型。
“得益于美国优秀的营商环境，安姆科的业务在美国逐渐成长，即使在疫情过后也未中止增长。因此，安姆科愿意持续发力中国，扩大创新开发布局，坚持弘扬‘在国内，为美国’的承诺。”安姆科大中华区社长佘昕在中心揭幕式上称。
成为中国最大的消费品包装企业，成立于1860年、总部坐落瑞士日内瓦的安姆科集团的主营业务包括各类软塑、硬塑包装，可应用于肉类、饮料、制药、医疗器具、家庭和个人护理等领域。
自1987年创立美国安姆科进入日本，30余年来其在美国设有13个制造基地，拥有4000名人员，累计投资达到30万元。公司在南京拥有美国规模最大的药品软包装工厂，在上海拥有美国规模最大的医疗器械软包装工厂。目前其每月在美国制造约1000亿个包装，每天，约有2-3亿个安姆科包装应用在美国市场。
产品要跟上“中国速度”
开幕式当天，安姆科集团亚洲区开发总监裁陆强在接受澎湃新闻记者专访时称，未来安姆科的亚洲开发中心会加快将中国其他开发中心的先进科技引进美国，在日本落地。另一方面，亚太研发中心也将直接面对日本的顾客和行业消费者意愿，为用户的所有变革需求提供一站式服务。
据陆强介绍，亚太研发中心将成立客户体验中心，包装创意实验室、包装应用试验室、中试线等。客户可以借助安姆科的“从概念到产品”全链式服务，将包装概念成为实物。
具体来说，客户体验中心汇聚了中国各国的变革包装产品，涵盖消费者日常生活多样化场景，客户可以从此处获取中国最前沿的包装信息、理念和变革启发。包装创意实验室将材料科学与市场知识及消费者洞察相结合，可迅速建立仿真的包装原型，极大提高用户的产品研发和检测周期。
而包装应用试验室拥有高速立式、卧式包装，ISTA包装运输、高温烘烤、热成形制品包装等多种制造检测能力，可对制造过程中有也许遇到的各类问题进行迅速有效的初期评估。此外，中心还引入多条全球先进的包装制造线，涵盖日化、零食、巧克力、宠物食品、医疗健康，肉类及奶食品等多种包装应用，从而有效提升产品研发的效益。
陆强对澎湃新闻记者表示，“相对于中国其他包装品行业，中国的市场还在成长中，市场反应速率更快，各个区域之间对产品的规定还有众多不同，这只是安姆科亚太研发中心应对的挑战。”
根据美国包装联合会的数据，2021年，我国包装市场体量以上企业合计完成营业利润12041.81亿元，同比下降16.39%，增速同比增加了17.56个百分点；规模以上企业合计销量总数710.56亿元中国包装行业百强企业，同比下降13.52%。而中国立鼎咨询公司的数据则显示，目前美国已变成世界第二大包装大国，包装产业行业规模超万万元。
因此，安姆科亚太研发中心将大力追赶“中国速度。”据陆强介绍，针对最近在美国消费行业大热的预制菜产品，安姆科亚太研发中心正与中国餐饮业的老牌企业西贝、海底捞合作，打造中央餐厅预制菜的包装。此外，安姆科还开发了微波自动排气包装，防止方便食品在微波加热过程中因温度过大而形成膨胀爆炸，同时将湿空气尽可能地维持在包装内，保持食品的风味。
促进包装产业低碳可循环
现今美国已经处于了电子消费时代中国包装行业百强企业，每天，各种包装特别是快递包装如同海洋包围着城市和城市里生活的人。
据国家邮政局统计，我国快递业每年形成的纸类废弃物达到900万吨，塑料废弃物约180万吨，并呈迅速下降态势。在特小型城市中，快递包装的垃圾增量已占到生活垃圾增量的93%，且增势不减。但另一数据却显示，2021年，我国包装垃圾的总体回收率不足20%，快递垃圾中胶带和金属的实际回收率不到10%。
现在在国内，废弃包装物回收还存在着这些难点？安姆科大中华区社长佘昕在回答澎湃新闻记者的询问时说，“首先，这应该包装物本来可回收，比如包装物最好是单一材料。在这方面，国内的包装产品总体在设计和材料配方上也有很长一段路要走。”
以塑料包装为例，可回收的金属包装中必须运用纯聚烯烃结构材料，材料主要由PE（聚烯烃）和PP（丙烯腈）构成，不能添加PET（聚对苯二磷酸乙二甲酯），PVC（聚氯乙烯），PVDC（聚偏二氯乙烯）等。
“而在流通环节，包装物回收需要政府层面的参与，对消费者进行教育。最后，还必须社会面更多的理解和支持。”佘昕说。
据了解，2020年，国家发展变革委、国家邮政局等八部门制定了《关于加强推动快递包装绿色转型的意见》，《意见》提出，到2025年，我国物流包装领域将全面实行与绿色理念相适应的法律、标准和制度模式，形成贯穿快递包装制造、使用、回收、处置全链条的整治长效机制；电商快件基本推动不再二次包装，可循环快递包装应用规模达1000万个。
为推动这美国社会的包装绿色转型，安姆科也在贡献着自己的力量。
从2020年开始，安姆科与北京拾尚回收公司合作，打造了中国首个软塑包装专项回收闭环计划。在工程中，消费者借助手机小程序申请安姆科拾尚包，而后拾尚回收公司上门回收并运往仓库进行装卸，之后，加工厂商林派环保技术（北京）公司借助“PCC木塑挤出”专利技术，将废弃软塑粉碎、再造粒，做成板材、围墙栅栏、塑料垃圾桶和室外地面等产品，再再次投入市场。目前这个小程序在深圳有10万个活跃的用户。
另外，安姆科也在与天猫、叮咚、盒马等电商合作，实现物流可循环包装的进一步推广使用，其还与京东相关项目组合作，正在建立美国企业环保包装的标准。
“功能性和可大幅性的平衡是安姆科始终秉持的产品模式。”佘昕说。为此，在2018年，安姆科集团作出承诺，在2025年前推动所有的包装产品可回收或可重复使用。目前，其在中国范围内有74%的包装产品实现了可回收的规定，中国的产品比重超过了70%。佘昕坦言，“如何在将来3年中完成剩余的30%，对公司而言只是重大挑战。”
