前言
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01
文本
设备检查、系统调试及验收设备检查计划
到货检验
设备到货后我公司将通知业主对设备进行到货检验,并核对合同中设备的型号、规格、数量等。
开箱检查
开箱检验时需我公司项目经理及业主在场,检查设备内外包装及设备外观,如发现设备短缺、损坏等情况,供应商应及时处理。
系统调试及试运行
调试阶段现场管理机构
项目经理、项目技术经理负责调试阶段的现场管理,监控调试进度和质量。业主负责协调相关施工单位,协助调试工作。调试阶段,公司现场管理组织如下:
系统调试的实施步骤
1)调试前的准备
a)调试前应按设计要求清点设备的规格、型号、数量、备品备件等。
B) 设备通电前应注意电源的电压、极性、相位等。
c)检查系统施工质量,施工中出现的问题应与有关单位协商解决,并做好书面记录。
D) 检查系统电路,处理任何错位的接线、断路、焊点不良、短路等情况。
2)电缆测试
设备、管道安装完毕后,调试人员应根据施工图对实际施工管道、设备安装位置及走向、端子编号等进行复核,并对电缆的导电性、绝缘性、传输性能指标进行检测,如不符合设计要求,应责成施工队立即整改,整改完成后应重新进行检测并做好记录,检测过程中应保留检测记录。
3)单台设备调试
电缆试验完成后即可进行监视器、摄像机、传感器等单个设备的通电、编码、性能调试,调试合格后应做好调试记录,业主签字,作为开始系统调试的前提条件,也可作为重大设备中期验收、交付的依据。
4)整体系统联调
系统联动调试是在完成各单项系统调试的基础上进行的。联动调试过程中,调试阶段现场管理机构应协调各工程公司调试进度,合理划分工作接口,提供必要的数据接口。联动调试应按计划进行,注意安全运行和产品保护。调试记录应留存并由业主签字,作为系统投入试运行的依据。第一步是初步联动调试,可通过观察、经验等方式进行。然后进行仪表测试。系统联动、系统集成是系统调试的最后一步,应在中央监控设备安装完成后进行。
调试内容:
A) 调试硬件、软件至正常状态;
B)各子系统的系统联动功能能准确实现。
c)信息发布系统应按照正式的设计方案和相关标准进行检验。
试运行管理
1)项目试运行准备
工程试运行准备是指工程调试完毕后,及时投入试运行所需要的各项准备工作。工程试运行准备工作应与工程建设、调试同时进行,并在调试结束前完成全部准备工作。
A)成立试运行管理机构
工程进入系统调试阶段时,业主应成立试运行管理机构,负责试运行准备和管理工作,该机构由业主负责,工程承包商和设备供应商提供技术支持包装材料供应商设备清单,管理部门实施具体操作。
调试阶段的试运行准备工作内容相对简单,机构设置和人员配备不宜过于复杂,但应考虑试运行乃至正式运行后组织管理模式与职责分工的衔接。
B) 试运行方案
调试机构成立后,首先应编制调试工作计划,调试计划应包括工程调试准备的全部工作内容,如管理机构的建立、人员培训、技术支持、备品备件、工作协调、规章制度、总体进度、各系统试运行计划等。
C) 人员配备和培训
由于智能化系统大量采用新技术、新设备,需要有一套管理制度、操作方法和一批与之相适应的专业技术人员。为保证系统的正常运行,应有计划、分阶段做好人员的在职培训。同时,应加强对居民的培训,使系统真正达到预期效果。
D) 技术准备
试运行前必须做好以下技术准备:
方案设计审查;施工图审查;规章制度的建立完善。
E)材料准备
智能系统试运行的时候,需要准备一定数量的备件、工具、仪表和耗材。
F) 支持和协调准备
智能化系统工程除各子系统内部系统外,还存在与其他相关系统、综合布线厂家等项目的协调问题,因此在项目试运行前,各项目的协调、配套工作必须根据运行需要,结合工程进度,逐项落实,必要时应与合作、配套单位签订合同或协议,明确配套单位的工作内容、时间、地点等。
2)项目试运行实施
项目试运行阶段,我公司将协助业主实施项目试运行,主要工作包括:
A)严格按照操作规程使用系统
系统试运行期间,操作人员必须严格按照系统手册,执行操作规程和规定,避免发生危及工程质量和安全的操作事故。
B)试运行期间的技术服务
试运行期间我公司将提供足够的技术支持,包括对管理部门技术人员的协助、系统运行操作的监督、故障的应急修复等。
项目验收
验收分为三次,第一次验收是在设备、材料到达买方施工现场后,我公司与业主单位相关人员共同开箱验收货物,如有短缺、品质不良、损坏等问题,应作详细记录,我公司将立即无条件为买方更换或弥补,然后检查原因、追究责任人,直至没有疑问为止,第一次验收合格。我公司还提供检测报告及产品证书,如有进口货物,除提供以上资料外,还应提供原产地证、报关资料及检验检疫证书。第一次验收后,安装调试完成前,我公司将向业主提交详细的竣工验收计划,供业主单位审查批准。
第二次验收包括以下内容:系统试运行报告、系统测试报告、竣工验收报告、竣工图审查、系统设备、材料、备品备件、检测仪器、工具、文件资料的移交及双方认为必要的其他内容。
验收流程:双方会同业主及相关专家进行验收,如验收过程中发现问题或不符合验收标准,应中止验收,我公司将立即整改,整改完成后继续验收,直至工程全部合格通过。
第三次验收:质保期满,整个系统的所有设备、材料、软件、安装均无质量问题,双方及相关部门确认验收合格。
当业主在中国境内使用我司提供的设备、资料或软件而遭第三方起诉侵犯其专利权、著作权、商标权或工业品外观设计权时,我司将承担一切后果。
受理方式
智能化系统工程验收应采取分子系统、分阶段、多层次、先分散后集中的验收方式,整个系统验收按建设、调试运行阶段分为单机设备验收、子系统功能验收、系统联动验收、系统竣工验收、交付验收四个级别的验收方式。
单台设备验收
系统单机设备验收是指安装前的检查、测试和设备安装完成后的通电试验,通常以设备现场安装为依据。单机设备验收是系统调试的必要条件,也可用于评估设备的安全、质量、性能。应及时检查、统计各项指标、产地证、实际数量等,业主应参与单机设备的验收。验收报告应包括:供货合同、随机资料、设备安装施工计划及工艺图、已安装设备名称、型号规格、数量、测试数据等。
子系统功能验收
分系统功能验收是指对已调试通过的子系统及时实施功能验收,使系统尽快投入试运行包装材料供应商设备清单,业主应参加验收,验收报告应包括:系统功能描述(技术方案)、工程合同、系统调试(验收)大纲、系统调试(验收)记录、系统操作手册(使用说明书)等。分系统功能验收是子系统进入试运行的必要条件,系统总承包商也应及时组织对管理人员进行相应的技术培训。
系统验收标准
1)本项目智能化系统工程须通过项目工程部的验收;
系统竣工交付验收
本项目智能化系统交付验收由业主单位组成的验收委员会主持,验收内容如下:
1)听取业主关于工程建设的工作汇报;
2)审查工程竣工移交档案材料;
3)审查工程质量,对主要工程部位的施工质量进行复检评定,对系统设计的先进性、合理性、经济性进行评价、审查;
4)审核系统操作规程,检查系统试运行情况;
5)审查、批准最终建设项目并提出解决遗留问题的建议;
6)检查前期竣工报告,签署验收证书,对整个工程进行总体验收评价。
工程质量检验与验收
1、本项目智能化设计、施工工程的设计、施工质量由我公司负责,我公司保证本项目智能化施工质量水平符合合格标准。
工程技术资料汇编
施工准备文件管理
1)合同文件管理
合同文件的内容是对该项目所有售前工作的总结和定义。
在合同文件中,对项目实施影响最大的两个部分就是施工工期和设备供货清单,这两个部分是项目实施的基本依据和要求,也是项目验收的标准之一,因此项目实施过程中的合同管理非常重要,最重要的工作就是确保项目按照合同的要求顺利实施。
施工过程文件管理
1)管理要求
即时确认并存档
在目前的现实条件下,工程文件的撰写非常不规范,因此项目经理必须与工艺文件的出具方确认文件的内容和有效性。
由于施工现场工作条件艰苦、环境恶劣、人员流动复杂,流程文件签订后须立即归档,并保留原件。
即时处理
收到流程文件时,应当根据涉及的问题及时提出处理意见,并根据情况立即采取相应的处理措施。