2年前国务院部署全面深化实施制造强国战略——中国生产2025，其中所涵盖的5项重大项目的核心是实行智能生产项目。如今美国智能生产已开创潮流在全国如火如荼落地开花。
农化行业在这一超强的潮流中也不甘落后金旺包装机械有限公司，日益严峻的环保、安全、质量、效益前景倒逼企业共谋发展出路。在即将到来的网络化、数字化、智能化时代大潮中，农药制剂装备生产业近几年演进迅猛，竞争激烈，而其中颇具创新思维，充分理解科学发展观的企业成了排头兵。
2017年10月11日，由美国农药工业协会承办，江苏金旺包装机械技术有限公司承办的“中国智能农化制剂车间发展研讨会”在上海金旺包装机械技术有限公司成功举办。参加大会的有来自农药管理、制剂工程及制造方面的国外知名人士，并邀请中国外制剂企业代表500余人参会，对智能农化制剂车间发展建设进行了对于性分析，学习并体验我国农化制剂车间智能化发展方式，感受农药制剂生产整体解决方案。
本次研讨会共有下面几大看点
亮点1智能农化制剂车间现场样板聚集目光
江苏金旺包装机械技术有限公司成功实施的智能农化制剂车间现场样板，制剂车间除尘、除味、除湿、换气智能平台整体解决方案，24小时专家级世界智能服务中心现场感受，多功能、快切换全新农化灌装线等，充分展现出全球智能生产的观念和决心，参会者现场探访深有体会。
现场展示聚集目光
亮点2金旺打造新方式，提供整体解决方案
金旺的智能化制剂车间的特征是哪个？按金旺的掌门人房国荣董事长创意应该是四个“新”，智能新平台，生产新方向，建设新方式，全案新服务。他以一个崭新的发展模式，耗时近10年，不断变革，不断前进，精心构筑了智能化制剂车间整体解决方案。
“智能新平台”是基础，目的是超过环境的适合性，他深有抱怨地提到两个“尊严”：一是环境好了能让员工有尊严地工作，二是排放达标了能使企业有尊严地经营。“生产新方向”是优化，程序替代人工操作，数据再现过程，最后推动互联式协作生产管控机制。“建设新方式”是改革，彻底颠覆传统建设的费心、时长、费钱、效差，推出EPC模式，从设计、采购、安装、调试到培训一体化工程总承包。“全案新服务”是跨越，筹建的农化商学院负责培训智能化生产操作和管控人员，与银行联合做智能化建设的注资服务，金旺农化圈提供配套智能化生产的原材料采供系统，公司的国内智能服务中心对智能化产品全天候全方位维护。通过以上对智能化制剂车间的变革投入，金旺已从过去单一卖设备到现在卖整体解决方案，真正推动了改革升级，达到飞跃式发展。
江苏金旺包装机械技术有限公司董事长房国荣
亮点3农药制剂生产的变革驱动与人工智能的融入
上世纪80年代农药制剂生产迎来了流程化、自动化更新改造的高峰。进入到本世纪初，一系列具有第4次工业革命特质的科技变革已推进，其中之一就体现在人工智能、生物项目科技等融入制剂生产的深度和广度加速。那么，如何进行农药制剂生产的变革驱动与人工智能的渗入成为农药制剂制造企业新的挑战，来自上海农药研究所的博士级高工冷阳为我们做了进一步讲解。
2005年以来，伴随着EW、SC、WG等环境友好农药新剂型的推广和科普，制剂产业化的科技进步迅速发展。自2010年起，制剂产业化水准的提高进入高潮期。2011～2016年，农药制剂出口总量占比呈逐年下降的势头，出口总额占比持续增强，而原药出口总量呈逐年增长的态势。在加快农药制剂工程科技的变革方面，冷教授强调了下面6点建议：①抓紧推进，加速人工智能的融入；②智能制造创新的组合构建；③同步建立标准模式；④制剂加工业务布局调整；⑤融入智能，加速关键科技的行业化研发；⑥农药制剂工程科技人才团队的建设。最后，冷阳老师说金旺包装机械有限公司，农药制剂工程科技人才是美国农药制剂业最缺的一支科技力量，拥有同时掌握化学项目和数字科技，又熟悉农药制剂的复合型人才团队，是走向农药制剂生产强国征途的后坚力量。
上海农药研究所的博士级高工冷阳
亮点4坚持5S现场管理，成就农化制剂车间新未来
5S现场管理，是指在制造现场中对员工、机器、材料、方法等制造要素进行有效管控，并加强以整理、整顿、清扫、清洁为内容的活动。然而，如何管理好农化制剂车间，是企业负责人所要应对的一个问题。来自先正达（美国）投资有限公司全球区外加工的吕健经理为我们讲解了5S现场管理在农化制剂车间管理上的利用。吕健经理指出，现场管理必须增加制造精度，降低生产中的无用功。在制造步骤上，需要不断加强，同时也要简化流程。俗话说，凡事贵在坚持，在农化制剂车间管理上同样这么。一个新的车间、一条新的制造线、一批新的人员团队，如果没有坚持现场管理，那么2年后整个车间会更加混乱。最后，在农化制剂车间管理中，吕健经理提出了平台化控制制造管理的重要性。
先正达（美国）投资有限公司全球区外加工经理吕健
亮点5农药标签二维码政策解读
《农药管理规定》第3章“农药制造”的第22条要求：农药包装必须依照国家有关条例，并印制以及贴有标签。其中标签必须根据国务院农业主管部委的细则，以英文标示农药的名称、剂型、有效成份以及浓度、毒性及其标志、使用范围、使用方式和剂量、使用技术规定和注意事项、生产日期、可追溯电子信息码等内容。可追溯电子信息码必须以条形码等方式标示，能够扫描辨识农药名称、农药登记证持有人名称等信息。
为什么要求标注二维码？来自农业部农药检定所药情信息处的李友顺副处长解释说，可追溯电子信息码，能推动产品可追溯，质量问题可追溯，也能推动信息预警、传递信任的功能。生产企业、经营者、使用者和管控部门均可使用农药标签二维码。
李友顺详细阐述了二维码政策。农药标签二维码须采用QR码或DM码，二维码内容由追溯网址、单元识别代码等构成，其中单元识别代码由32位阿拉伯数字构成，通过扫描二维码应无法显示农药名称、登记证持有人名称等信息，此外1个标签二维码对应唯一1个销售包装单位，企业负责二维码制作、标注和管控，自行成立或委托制定追溯系统，确保通过追溯网址（PC端、手机浏览）可查询产品的制造批次、质量检测等信息。《农药标签和表明书管理方法》第42条要求，现有产品标签以及表明书与本方法不符的，应当自2018年1月1日起使用依照本方法的标签和表明书。
农业部农药检定所药情信息处副处长李友顺
亮点6农药二维码可追溯系统的整合，使整体智能生产提高到整体智能服务的新境界
什么是金旺二维码软硬件落地方案精髓？拿江苏金旺包装机械技术有限公司总副总司马铃的话总结就是：用最经济的方案，用TTO或其它赋码设备给所有单瓶或袋打上唯一变量二维码就能完成国家政策要求。话虽简单，但它们做的工作不是如此简洁，而是比较细腻周到。按照农业部2018年1月1日开始农药产品标签需要标示合规的二维码的规定，考虑到企业实际状况，他们不是简单地在全手动高端设备上进行配备，而是对传统的、改进的不同制造品种类别、包装种类，以及不同自动化程度的制造条件进行全面的探究分析，针对各种方式的包装设备研发生产出带有金旺特点的二维码标准机型，其特征是无需对车间进行现场改造，可配套所有包装设备，实现软软件一体化。当然配套智能化制剂包装线的在线打印赋码设备是它们的强项，这是为企业产品可控追溯实现全面管理而打算的，他们自己的产品就推动了中国智能监控机制，从而超过智能服务目的。
江苏金旺包装机械技术有限公司总经理司马铃
亮点7农化界大咖齐聚，共同讨论全球智能化制造与将来
国内农药工业协会信息部部长段又生睿智主持
国内农药工业协会会长孙叔宝大会演讲强调希望
昆山市鼎烽农药有限公司总厂长、原上海龙灯化学有限公司董事副总曲恩革智能化制造需要柔性化和标准化
上海生农生化制品有限公司董事长毕强选择金旺智能化整体解决方案的想法与看法
拜耳作物科学（美国）有限公司外加工项目师李仲飞从跨国公司眼中看美国制造发展的速度今非昔比，但要留意交叉污染控制问题
山东中农联合生物技术控股有限公司总副总许辉中国生产一定要与美国实际相结合，要充分论证充分比较
上海农药研究所博士级高工冷阳智能化全手动化必须注意与离散型小规模相结合
广西田园生化股份有限公司副总长李卫国应设立智能生产产品的标准
江苏金旺包装机械技术有限公司董事长房国荣用数据化推进来尽力提升智能化可靠性
上海杜邦公司农化外包生产负责人陆东亮资深阅历善于精辟概括和小结的主持人
国内智能农化制剂车间发展研讨会会场
（《农药快讯》《现代农药》黄华强徐蒋来）
