重庆灿坤印务有限公司

现在国内的书刊印刷市场经营前景并不被看好，传统书刊印刷企业的转型就成为了大家的研究的重点。是守着一亩三分田精耕细作还是调整方向另立田头？一些书刊印刷企业坚守抑或突围的路径探索带给我们的启示是：没有夕阳的产业，只有夕阳的思维。

大约两三年前，中部地区一家书刊印刷企业斥资1000多万元引进了1台海德堡CD 102新型胶印机，并组建团队，意图在当地包装印刷市场大展拳脚。这不过是书刊印刷企业转型路上的常见一幕——看准局部市场尚未被充分挖掘的时机，快速出手以分得一杯羹。据某知名胶印机品牌供应商回忆，同时期的北方地区亦有不少书刊印刷企业加入转型阵营，并由此掀起了一股短暂的设备采购热潮。

书刊印刷企业的“改头换面”多半是大势所迫。尤其当数字传播技术的提升与逐渐普及，极大地改变了普通大众的阅读与消费习惯之后，置身内容产业链上的传统企业无不面临巨大的生存考验，书刊印刷企业概莫能外。

如何改变正在被边缘化的命运？顺势而为，是那些依然活跃在印刷舞台上、将生意做得有声有色的行动者们给出的答案。各个样本企业所展现的多元化路径探索为我们提供了参考。在他们眼里，坚守与突围从来不是对立的选项，而是转型路上的两道并行“风景”。

转型路上往往充斥各种意外。以开篇所提到的那家书刊印刷企业为例，据知情人士透露，由于其投资方内部的利益瓜葛，转型经营的成效并不理想，以致决策层对公司何去何从感到迷茫。转出一线生机的期待转眼间却成了空，这似乎也提醒我们注意一个极易被忽视的事实：很多时候打败自己的不是竞争对手，也不是市场，而是你自己。